À la croisée du sport santé et du digital, Spark Club propose une expérience unique en France : faire transpirer en solo, en 15 minutes, dans une cabine chauffée, sans coach ni contrainte.

Un studio nouvelle génération propose des séances courtes, autonomes et intensives dans des cabines chauffées. À sa tête, un entrepreneur qui mise sur la scalabilité pour transformer un marché de 2,5 milliards d’euros.

À Paris, dans une discrète rue du 16e arrondissement, un nouveau studio de fitness attire une clientèle urbaine et pressée. Ici, pas de coach, pas de musique assourdissante, ni de vestiaires collectifs. Le visiteur entre seul dans une cabine individuelle chauffée par infrarouge, sélectionne son programme sur une tablette, et démarre une séance de vélo ou de yoga guidée par un coach virtuel. Quinze minutes plus tard, il ressort en sueur, mais sans avoir croisé personne. Le tout, accessible 24h/24 grâce à la reconnaissance faciale.

Ce nouveau lieu s’appelle Spark Club, et il promet rien de moins qu’une refonte du modèle traditionnel des salles de sport, à la croisée des chemins entre bien-être, technologie et efficacité.

Un entrepreneur tech qui investit le sport santé

Derrière Spark Club, on retrouve Toni Paignant, entrepreneur connu pour avoir cofondé StarOfService, plateforme de mise en relation avec des professionnels de services, active dans 80 pays et valorisée à plus de 50 millions d’euros à son apogée.

En mars 2024, il s’associe à Stéphane Marnot pour fonder Spark Club, dont le premier studio a ouvert en mars 2025 à Paris. L’idée naît d’une expérience personnelle : atteint d’une maladie inflammatoire, Paignant découvre les bienfaits thérapeutiques des infrarouges, déjà utilisés à l’INSEP pour la récupération des athlètes de haut niveau. Il décide alors de démocratiser cette technologie, en l’intégrant à une expérience fitness totalement digitalisée.

Une technologie issue de l’élite sportive française

Le cœur de l’offre repose sur une technologie éprouvée : le rayonnement infrarouge à ondes longues, utilisé depuis plusieurs années par l’INSEP dans ses Thermo Training Rooms. À la différence d’un sauna classique, l’infrarouge pénètre les tissus en profondeur, favorise la récupération musculaire, réduit l’inflammation, améliore la microcirculation et accélère l’élimination de l’acide lactique.

Les bénéfices sont documentés par des études menées à Font-Romeu, qui montrent une réduction nette de la perte de force après un effort prolongé. Dès 1981, le Journal of the American Medical Association reconnaissait déjà que les effets physiologiques d’une cabine infrarouge pouvaient égaler ceux d’un entraînement cardio.

Un modèle sans personnel pour une rentabilité maximale

L’ensemble du parcours est 100 % autonome : réservation via application mobile, accès par reconnaissance faciale, séances guidées par écran, suivi des résultats en temps réel. Ce modèle élimine les coûts de personnel permanent, permet une ouverture 24h/24, et réduit la surface nécessaire à 150–250 m².

Les clients choisissent des sessions courtes mais intensives : 15 minutes de cardio (vélo, rameur) ou 25 minutes de renforcement (HIIT, yoga, Pilates, stretching), dans des cabines pour une à trois personnes. Chaque détail est pensé pour une expérience haut de gamme : douches individuelles, serviettes fraîches parfumées, produits de soin premium, jus pressés, espace design signé Laurent & Laurence.

Spark Club est aussi le premier studio en France à proposer un service de babysitting intégré, levier clé pour fidéliser une clientèle parentale souvent freinée dans sa pratique.

Un positionnement hybride sur un marché en mutation

Le marché français du fitness pèse aujourd’hui 1,9 milliard d’euros, avec 7 millions d’adhérents et une croissance soutenue depuis la crise sanitaire. Il se polarise entre les chaînes low-cost à 30 € par mois (comme Basic-Fit, qui compte 858 clubs en France) et les studios premium comme The Sanctuary Group ou Monday Sports Club, positionnés autour de 20 à 30 € la séance.

Dans ce paysage, Spark Club occupe une niche stratégique : automatisé, premium mais scalable, avec une proposition de valeur qui mêle efficacité, bien-être et technologie. Ses concurrents directs dans le segment infrarouge (Astra Body, InfraSlim, Fitwave) proposent souvent des mono-activités, ont un rythme d’expansion inégal et rencontrent des difficultés de pérennité. Spark Club, lui, mise sur la diversité des entraînements et la stabilité d’un modèle opérationnel digitalisé.

Un lancement en franchise et une exposition télévisée

En 2026, Spark Club lance son programme de développement en franchise, avec des premières implantations prévues dans plusieurs villes. L’investissement initial tourne autour de 70 000 euros, pour un chiffre d’affaires estimé à 450 000 euros dès la deuxième année. Les fondateurs misent sur un déploiement rapide grâce à une gestion automatisée, un accompagnement complet et une rentabilité structurellement supérieure.

À l’intersection de la tech, du bien-être et de la longévité

Spark Club s’inscrit dans des mégatendances structurelles : généralisation des technologies portables, personnalisation par l’intelligence artificielle, croissance du biohacking et des dispositifs de récupération à domicile. Le marché mondial du fitness est évalué à 257 milliards de dollars, tandis que celui des saunas infrarouges devrait passer de 1,2 à 3,5 milliards d’ici 2033.

En combinant efficacité, automatisation, bienfaits physiologiques et design premium, Spark Club incarne un nouveau paradigme dans l’univers du sport urbain. Le studio se positionne comme un prototype du fitness de demain : rapide, intelligent, rentable — et résolument tourné vers la santé durable.